Was ist das Team Performance Modell nach Drexler und Sibbet?
Das Team Performance Modell, entwickelt von Allan Drexler und David Sibbet, ist ein Rahmenwerk, dass du als Führungskraft zur Analyse und Verbesserung deiner Teamleistung nutzen kannst, um eine produktive und positive Arbeitskultur zu schaffen.
Es gliedert den Lebenszyklus eines Teams in sieben Phasen, die wir in der Infografik für dich dargestellt haben. Die Grafik bietet visuelle Einblicke in die Entwicklungsstadien eines Teams und dient dazu, Herausforderungen zu identifizieren und Strategien zur Verbesserung der Zusammenarbeit zu entwickeln.
Das Drexler/Sibbet Team Performance Modell ist von entscheidender Bedeutung, da es dir dabei hilft, deine Teams effektiver zu führen und zu entwickeln. Es ermöglicht Führungskräften und Teamleiter*innen, den Entwicklungsstand ihres Teams zu verstehen und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Leistung zu ergreifen.
Die Identifikation deiner Teamphase ist entscheidend, da unterschiedliche Phasen unterschiedliche Herausforderungen mit sich bringen. Zum Beispiel können Teams in der Konflikte- und Spannungsphase mit Meinungsverschiedenheiten und ineffektiver Kommunikation zu kämpfen haben, während Teams in der Leistungsphase optimale Ergebnisse erzielen.
Durch die Anwendung dieses Modells kannst du:
- Bessere Entscheidungen treffen: Mit einer klaren Einschätzung des Teamstatus können Führungskräfte Ressourcen gezielter einsetzen und strategische Entscheidungen treffen.
- Probleme frühzeitig erkennen: Das Modell hilft dabei, Konflikte und Probleme frühzeitig zu identifizieren, bevor sie sich auf die Teamleistung auswirken.
- Teamarbeit fördern: Es schafft Bewusstsein für die Bedeutung von Teamarbeit und Zusammenarbeit und fördert eine positive Teamkultur.
- Verbesserungen vorantreiben: Es ermöglicht die Implementierung gezielter Maßnahmen zur Verbesserung der Teamleistung, einschließlich Schulungen, Coaching und Prozessoptimierungen.
Optimiere deine Teamleistung
Das Drexler/Sibbet Team Performance Modell ist ein Rahmenwerk zur Analyse und Verbesserung der Teamleistung. Es unterteilt den Lebenszyklus eines Teams in sieben Phasen:
Orientierung: In dieser Phase bildet sich das Team, und Ziele, Aufgaben und Rollen werden geklärt. Teammitglieder lernen einander kennen.
Konflikte und Spannungen: In dieser Phase treten Konflikte aufgrund unterschiedlicher Meinungen und Arbeitsstile auf. Teammitglieder müssen lernen, mit diesen Konflikten umzugehen.
Integration: Das Team arbeitet daran, Konflikte zu lösen und Unterschiede zu integrieren. Es entwickelt gemeinsame Prozesse und ein Gefühl der Zusammengehörigkeit.
Leistung: In dieser Phase erreicht das Team seine Höchstleistung. Die Teammitglieder arbeiten effektiv zusammen, um die Ziele zu erreichen.
Verfeinerung: Nach der Leistungsphase arbeitet das Team weiter an der Verbesserung von Prozessen und Abläufen, um die Effizienz und Qualität der Arbeit zu steigern.
Ablösung: Teams durchlaufen oft Zyklen, in denen sie sich auflösen, um Platz für neue Teams oder Projekte zu schaffen. In dieser Phase werden Erfahrungen reflektiert und für zukünftige Projekte genutzt.
Erneuerung/Auflösung: Dies ist die abschließende Phase, in der das Team offiziell aufgelöst wird, wenn seine Aufgabe erledigt ist bzw. das Team erneuert wird.
Das Modell ermöglicht es dir, den Entwicklungsstand deines Teams zu erkennen und gezielte Maßnahmen zur Verbesserung der Zusammenarbeit zu ergreifen. Es fördert die Teamarbeit, hilft dabei, Probleme frühzeitig zu erkennen, und unterstützt bessere Entscheidungsfindung. Es ist ein wertvolles Werkzeug für Führungskräfte und Teamleiter*innen, um die Leistung ihrer Teams zu steigern und langfristigen Erfolg zu fördern.
