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A3 Report

Hintergrund

Was ist das Problem, mit dem Ihr Unternehmen konfrontiert ist? Bitte fassen Sie sich in Ihrer Beschreibung kurz.

Was sind die Konsequenzen diess Problems für Ihr Unternehmen?

Warum sprechen Sie dieses Problem an?

In welche Kategorien fällt dieses Problem?

Wie dringend ist dieses Problem?

Aktuelle Situation

Können Sie irgendwelche unterstützenden Beweise wie Bilder oder Grafiken vorlegen, um die Auswirkungen des Problems aufzuzeigen?

Welche Eindämmungsmessungen wurden bereits durchgeführt, um die Auswirkungen des Problems zu verringern?

Führen Sie alle Mitarbeiter auf, die von diesem Problem betroffen oder betroffen sind

Zielzustand

Was ist der Zielzustand nach der Lösung des Problems?

Wann werden Sie den Zielzustand erreichen?

Wie werden Sie Ihren Zielzustand erreichen? Haben Sie einen Schritt-für-Schritt-Plan?

Wie werden Sie Ihre Fortschritte auf dem Weg zum Zielzustand quantifizieren oder messen?

Was sind die erwarteten Vorteile?

Ursachenanalyse

5 Whys - Das primäre Ziel der Technik ist es, die Ursache eines Defekts oder Problems durch Wiederholung der Frage "Warum? Jede Antwort bildet die Grundlage für die nächste Frage.

1. Why

2. Why

3. Why

4. Why

5. Why

GEGENMAßNAHMEN VORSCHLAGEN

Bitte schlagen Sie eine Liste von Gegenmassnahmen vor

Haben Sie ein Diagramm erstellt, um Ihren Plan zu veranschaulichen?

Haben Sie die Rollen und Verantwortlichkeiten zur Lösung des Problems klar verteilt?

ERFOLGSKONTROLLE WIRKUNG

Sind die vorgeschlagenen Gegenmassnahmen erfolgreich umgesetzt worden?

Welche Gegenmassnahmen wurden umgesetzt?

Welche Gegenmassnahmen wurden nicht umgesetzt?

Was waren die Schwierigkeiten bei der Umsetzung von Gegenmaßnahmen und wie können Sie diese Schwierigkeiten überwinden?

Informationen

Datum und Uhrzeit

Bitte unterschreiben Sie