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Corona-Checkliste: Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs

Ein Plan zur Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs ist ein Hilfsmittel, um nach einer erheblichen Unterbrechung oder einem Notfall wieder den Betrieb aufzunehmen. Der Plan sollen Unternehmen bei der schrittweisen Wiederherstellung kritischer Geschäftsfunktionen unterstützen, um die Kontinuität der Dienstleistungen für Kunden und Geschäftspartner aufrechtzuerhalten.

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Corona-Checkliste: Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs

Erste Fragen

Es wird empfohlen, diese drei Fragen bei der Entscheidung über eine Wiedereröffnung zu berücksichtigen.

Befindet sich dein Unternehmen in einer Gemeinde, in der keine signifikanten Schutzmaßnahmen mehr erforderlich sind?

Wirst du die Möglichkeit haben, nicht benötigte Mitarbeiter auf diejenigen aus dem lokalen geografischen Umfeld zu beschränken?

Verfügst du über Schutzmaßnahmen für Arbeitnehmer mit erhöhtem Risiko (z.B. Telearbeit, Aufgaben, die den Kontakt minimieren)?

Wenn du alle drei Fragen mit "Ja" beantwortet hast, kannst du die Wiedereröffnung in Betracht ziehen und mit dem Abschluss des Plans zur Wiederaufnahme der Geschäftstätigkeit fortfahren.

Über das Unternehmen

Unternehmensname

Hauptanschrift

Stadt, Bundesland, Postleitzahl

Telefonnummer

Primäre Anlaufstelle

Primärer Notfallkontakt

Telefonnummer

E-Mail-Adresse

Team-Mitglieder

Die folgenden Personen werden an der Planung der Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs teilnehmen.

Teamleiter

Name

Position

Kontaktnummer

Mitarbeiter

Name

Position

E-Mail-Adresse

Sitzungsplan

Zusammenfassung der Daten und Orte

Gefahrenidentifizierung und Risikobewertung

Identifiziere mit Hilfe einer Liste die Gefahren, denen dein Unternehmen bei der Wiederaufnahme der Geschäftstätigkeit ausgesetzt sein könnte. Entscheide für jede Gefahr, wie stark sie sich auf dein Unternehmen auswirken könnten. Mit den folgenden Gefahrenstufen, kannst du die Auswirkungen abschätzen:Vernachlässigbar - beschränkt auf keine Betriebsunterbrechungen oder SachschädenGeringfügig - ein Hindernis, das den Geschäftsbetrieb beeinträchtigen kann, ohnedass dein Unternehmen eine Schaden hat, es kann sich umein Ereignis aus der umliegenden Nachbarschaft handelnKritisch - vorübergehende Geschäftsunterbrechungen oder größere Schäden am Gebäude, Auswirkungen auf die AllgemeinheitKatastrophal - eine Katastrophe, die die gesamte Region betrifft, Geschäftsunterbrechungen verursacht und die Schließung von Gebäuden erzwingt. Dies ist ein Ereignis von großen Ausmaßen. Es kann vollständige Zerstörung, mehrfache Verletzungen oder Todesfälle sowie ein regionales Ereignis umfassen, was bedeutet, dass über längere Zeiträume keine oder nur begrenzte externe Ressourcen zur Verfügung stehen.

Gefahr/Ereignis

Identifizierte Gefahr/Ereignis

Auswirkungen auf kritische Unternehmenswerte

Mildernde Maßnahmen

Bewertung der betrieblichen Ergebnisse

Identifiziere die wichtigsten organisatorischen Abläufe und bewerte ihre Bedeutung. Dazu gehört die Beschreibung und Schätzung der wahrscheinlichen Auswirkungen eines Verlusts oder einer Verzögerung dieses Resultats und eine Annäherung an die Zeitdauer, die erforderlich ist, um das verlorene Resultat wiederherzustellen.

Geschäftsablauf

Beschreibe den Ablauf

Auswirkung des Verlusts auf den Ertrag

Zeit bis zur Wiederherstellung

Organisatorische Auswirkungen

Priorisierung der Wiederherstellung

Verantwortliche Person/Abteilung

Status

Kontakte zur Konjunkturbelebung

Organisation

Organisationsname

Typ (z.B. Versicherung, Bank, Lieferant)

Kontaktperson

Kontaktdetails

Plan zur Wiederaufnahme des Geschäftsbetriebs

Entwicklung und Umsetzung geeigneter Richtlinien zur Sicherheit am Arbeitsplatz in Bezug auf:

Soziale Distanzierung

Verwendung von persönlicher Schutzausrüstung (PSA)

Temperaturkontrollen

Kontinuierliches Testen, Isolieren und Kontaktverfolgung

Desinfektion von Gemeinschaftsbereichen und Oberflächen mit hoher Berührungsdichte

Einschränkung von Geschäftsreisen

Staffelung der Phasen der Rückkehr an den Arbeitsplatz

Remote-Arbeit/Telearbeit möglich

Besondere Unterkünfte für gefährdete Mitglieder des Unternehmens

Versetzte Sammelzeiten

Beschränkung der Verwendung von gemeinsam genutzten Gegenständen

Tägliche Gesundheitschecks für Mitarbeiter

Flexible Freistellungspolitik

COVID-19-Massentests innerhalb des Unternehmens

Aktionsplan, falls ein Mitarbeiter mit COVID-19 infiziert

Schulungspläne

Wenn es spezielle Schulungen gibt, die in einer vorherigen Risikobewertung als Teil der lindernden Maßnahmen identifiziert wurden, können diese hier aufgelistet werden.

Name der Schulung

Zweck

Geplanter Zeitrahmen

Beibehaltung und Aktualisierung des Plans

Zeitplan für die Berichterstattung über Untersuchungsergebnisse

Genehmigung des Plans

Teamleiter

Kontaktnummer

E-Mail-Adresse

Unterschrift Teamleiter

Senior Management

Position

Unterschrift Senior Management

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