Recopile información y pruebas del incidente y reporte sus hallazgos aquí.
Detalle del artículo
La evidencia de la foto
Línea de tiempo
Enumere las actividades y eventos previos al momento del incidente, cuando ocurrió el incidente y lo que ocurrió después.
Fecha y hora
Actividad
Resumen del análisis
La causa básica de un incidente es el mecanismo de falla.
¿Qué ha pasado?
El modelo ICAM analiza los factores que contribuyen a determinar por qué ocurrió el incidente.
¿Por qué ocurrió el incidente?
Consecuencias reales
Posibles consecuencias
Análisis de ICAM
Los factores que contribuyeron a este incidente se analizaron mediante el proceso del Método de Análisis de Causas de Incidentes (ICAM), una iniciativa de seguridad industrial utilizada para analizar los incidentes graves. El ICAM es una herramienta de análisis que clasifica los resultados de una investigación en un marco estructural.
Un análisis de ICAM aclara por qué ocurrió el incidente e identifica todos los factores que contribuyen al mismo. Los factores contribuyentes se clasifican en cuatro categorías del modelo ICAM que son: Defensas ausentes o fallidas; Acciones individuales o de equipo; Condiciones de la tarea o del entorno; Factores organizativos.
Defensas ausentes o fallidas
Las situaciones, sistemas, condiciones, equipos, medidas o factores humanos que normalmente impiden que se produzca este tipo de incidente.
¿Ausente o fallido?
Tipo de factor organizativo
Detalles de la defensa
Acciones individuales o en equipo
Los errores o violaciones cometidos por las personas directamente involucradas en el evento.
¿Individuo o equipo?
Tipo de factor organizativo
Detalles de la acción
Condiciones de la tarea o del entorno
Las "características de la situación" que existían inmediatamente antes del incidente, incluida la situación laboral, el entorno físico o social o el estado mental, físico o emocional de una persona.
La tarea o el medio ambiente
Tipo de factor organizativo
Detalles de la condición
Factores de organización
Los factores basados en el sistema latente presentes antes del incidente que pueden haber contribuido a la presencia de una tarea o condiciones ambientales adversas específicas, acciones individuales o de equipo, o defensas ausentes o fallidas.
Tipo de factor organizativo
Detalles del factor
Conclusión
Medidas correctivas recomendadas
¿Qué vamos a hacer con el incidente?
Utilice las recomendaciones de la Jerarquía de Control para las medidas correctivas que se centrarán en la prevención de la recurrencia y la reducción del riesgo.
Las recomendaciones abordarán cada defensa ausente o fallida identificada (controles de riesgo) y el factor organizativo (estrategias de prevención y reducción de riesgos).
Introduzca las medidas correctivas recomendadas aquí
Detalle del coche
Aprendizajes clave
Ingrese aquí las lecciones aprendidas
Lección aprendida
Apagar...
Nombre completo y firma del autor del informe del ICAM
Please note that this checklist template is a hypothetical appuses-hero example and provides only standard information. The template does not aim to replace, among other things, workplace, health and safety advice, medical advice, diagnosis or treatment, or any other applicable law. You should seek your professional advice to determine whether the use of such a checklist is appropriate in your workplace or jurisdiction.
