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Mitarbeiterbewertung Vorlage


Für die Mitarbeiterbewertung eine Vorlage einzusetzen, hat sich in vielen Arbeitsbereichen durchgesetzt. Die einheitliche Form vereinfacht die Gesprächsführung zwischen Vorgesetzten und Mitarbeiter*innen. Außerdem wird während der Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter*innen der rote Faden beibehalten.


Mit dieser Vorlage können Vorgesetzte das Verhalten, die Produktivität, die Stärken und die Entwicklungsbereiche der Mitarbeiter*innen beurteilen. Die dokumentierten Informationen können dann für daraufolgende Mitarbeiterbewertungen herangezogen werden, um beurteilen zu können, ob sich Leistungen verbessert oder verschlechtert haben.


Darüber hinaus biete die Vorlage die Möglichkeit Zielvorgaben bis zum nächsten Mitarbeitergespräch festzuhalten. Durch die Unterschriften der beteiligten Gesprächspartner*innen wird die Beurteilung verifiziert.


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Mitarbeiterbewertung Vorlage

Prüfung

VERHALTENS-ANKER

Der Mitarbeiter/Die Mitarbeiterin...

Zeigt Initiative: Nimmt eigenständiges Handeln vor und/oder schafft Lösungen, eine Aufgabe korrekt zu erfüllen; überwindet Hindernisse, um gegenwärtige Probleme mit minimaler Ausrichtung anzugehen; trägt zur Produktivität der Einheit bei.

Demonstriert Anpassungsfähigkeit: Fähigkeit und Bereitschaft, die Arbeit oder die Wahrnehmung auf der Grundlage neuer Informationen oder gegenteiliger Beweise zu ändern; arbeitet effektiv mit neuen Informationen, sich ändernden Situationen und/oder unterschiedlicher Umgebungen.

Erledigt Aufträge: Die Endprodukte werden mit Genauigkeit und Effizienz hergestellt und rechtzeitig fertiggestellt.

Akzeptiert Verantwortung: Übernimmt die Verantwortung für Entscheidungen, die innerhalb der Arbeitsparameter getroffen werden und hält sich selbst für die Arbeit oder die Handlungen verantwortlich.

Zeit und Anwesenheit: Hält sich an den Arbeitsplan und befolgt die Verfahren zur Führung von Zeitaufzeichnungen, einschließlich der Call-Out-Verfahren, falls zutreffend.

Demonstriert die Dienstmotivation: Zeigt die Verpflichtung, den Kunden zu dienen; arbeitet an der Verbesserung der Dienstleistungen, um die Bedürfnisse der Verbraucher und der Mitarbeiter zu erfüllen.

Zeigt Kompetenz in der Kommunikation: Zeigt effektive verbale und nonverbale Vermittlungsfähigkeiten mit Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten und der Öffentlichkeit; teilt nützliche Informationen, Konzepte und Ideen offen mit und geht mit sensiblen Themen mit Takt und Diplomatie um.

Respektiert Unterschiede: sucht und schätzt Beiträge von anderen mit Objektivität und vermeidet Stereotypen aufgrund von Geschlecht, Behinderung, Alter, ethnischer Zugehörigkeit oder Kultur.

STÄRKEN UND ENTWICKLUNGSBEREICHE

Was sind die Stärken des Mitarbeiters?

Was sind die Schwächen des Mitarbeiters?

Was kann der Mitarbeiter tun, um effektiver zu sein oder Verbesserungen vorzunehmen?

Bedeutende arbeitsbezogene Leistungen (einschließlich Projekte, Aufgaben, neue Fähigkeiten oder erworbenes Wissen):

ZIELE

Zielvorgaben des Mitarbeiters:

Welche zusätzliche Ausbildung würde dem Arbeitnehmer zugute kommen?

Fertigstellung

Weitere Kommentare:

Gesamtbewertung des Mitarbeiters:

Mit deiner Unterschrift bestätigst du, dass du diese Überprüfung mit deinem Vorgesetzten ausführlich besprochen hast.

Mitarbeiter (vollständiger Name und Unterschrift):

Vorgesetzter (vollständiger Name und Unterschrift):

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