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Due Dilligence Checkliste für Unternehmenskauf

Due Dilligence Checkliste für Unternehmenskauf

Nutze diese Due Diligence Checkliste bei einem Unternehmenskauf, um Betriebsabläufe zu überprüfen.

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Eine operative Due-Diligence-Vorlage wird verwendet, um die Betriebsabläufe eines Unternehmens zu überprüfen: Kundenmuster, Wettbewerber, Geschäftsmarketing und -analyse sowie die Wahrnehmung. Dabei wird der Antwortsatz „Im Fortschritt befindlich – nicht anwendbar“ für jedes Element verwendet.

Verwandte Kategorien

Vorschau der Vorlage
Sorgfaltspflicht
Operative Sorgfaltspflicht
Kundenmuster identifizieren
Vergleichen Sie die Anzahl der Erstkäufer mit der Anzahl der Stammkunden.
Bestimmen Sie die Spitzenzeiten beim Einkauf.
Finden Sie heraus, was die beliebten Artikel oder Dienstleistungen sind.
Erfahren Sie, was die beliebten Preispunkte sind.
Studieren Sie das Marketing des Unternehmens
Schauen Sie sich vergangene und aktuelle Marketing-Taktiken an.
Überprüfen Sie die bisherigen Verkäufe und Rabatte des Unternehmens sowie den Erfolg der Werbeaktionen.
Überlegen Sie, wie viel das Unternehmen für Marketing ausgibt und berechnen Sie den ROI.
Lernen Sie die Ergebnisse früherer Marketingbemühungen kennen.
Durchführung einer Marktanalyse
Recherchieren Sie die Demographie der Umgebung und die Zielkunden des Unternehmens.
Studieren Sie die geographischen Wirtschaftsaussichten.
Finden Sie heraus, wer die Konkurrenten des Unternehmens sind.
Finden Sie heraus, wie die Menschen das Unternehmen wahrnehmen
Erfahren Sie, was Kunden und potenzielle Kunden, Lieferanten und Kreditgeber über das Unternehmen denken.
Trends der Forschungsindustrie
Finden Sie heraus, ob die Branche des Unternehmens wächst oder sich verlangsamt.
Forschung Gewinnspannen für die Industrie.
Erfahren Sie mehr über die Wettbewerber des Unternehmens
Schauen Sie sich die Stärken und Schwächen der einzelnen Wettbewerber an.
Vergleichen Sie die Produkte, Kosten und Erträge des Konkurrenten mit denen des Unternehmens, das Sie erwerben möchten.
Ermitteln Sie alle Bedrohungen, die Wettbewerber für das Unternehmen darstellen.
Finden Sie heraus, wie hoch der Marktanteil der einzelnen Wettbewerber ist.
Fertigstellung
Allgemeine Kommentare
Dirigiert von: (Name und Unterschrift)
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Diese Vorlage, bereitgestellt von Lumiform, dient als hypothetisches Beispiel und Ausgangspunkt für Unternehmen, die unsere Plattform nutzen. Sie ist kein Ersatz für professionellen Rat. Unternehmen sollten qualifizierte Fachleute konsultieren, um die Angemessenheit und Rechtmäßigkeit dieser Vorlage in ihrem spezifischen Kontext sicherzustellen. Lumiform haftet nicht für Fehler, Auslassungen oder Handlungen, die auf der Grundlage dieser Vorlage vorgenommen werden.