Eine operative Due-Diligence-Vorlage wird verwendet, um die Betriebsabläufe eines Unternehmens zu überprüfen: Kundenmuster, Wettbewerber, Geschäftsmarketing und -analyse sowie die Wahrnehmung. Dabei wird der Antwortsatz "Im Fortschritt befindlich - nicht anwendbar" für jedes Element verwendet.
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Finden Sie heraus, was die beliebten Artikel oder Dienstleistungen sind.
Erfahren Sie, was die beliebten Preispunkte sind.
Studieren Sie das Marketing des Unternehmens
Schauen Sie sich vergangene und aktuelle Marketing-Taktiken an.
Überprüfen Sie die bisherigen Verkäufe und Rabatte des Unternehmens sowie den Erfolg der Werbeaktionen.
Überlegen Sie, wie viel das Unternehmen für Marketing ausgibt und berechnen Sie den ROI.
Lernen Sie die Ergebnisse früherer Marketingbemühungen kennen.
Durchführung einer Marktanalyse
Recherchieren Sie die Demographie der Umgebung und die Zielkunden des Unternehmens.
Studieren Sie die geographischen Wirtschaftsaussichten.
Finden Sie heraus, wer die Konkurrenten des Unternehmens sind.
Finden Sie heraus, wie die Menschen das Unternehmen wahrnehmen
Erfahren Sie, was Kunden und potenzielle Kunden, Lieferanten und Kreditgeber über das Unternehmen denken.
Trends der Forschungsindustrie
Finden Sie heraus, ob die Branche des Unternehmens wächst oder sich verlangsamt.
Forschung Gewinnspannen für die Industrie.
Erfahren Sie mehr über die Wettbewerber des Unternehmens
Schauen Sie sich die Stärken und Schwächen der einzelnen Wettbewerber an.
Vergleichen Sie die Produkte, Kosten und Erträge des Konkurrenten mit denen des Unternehmens, das Sie erwerben möchten.
Ermitteln Sie alle Bedrohungen, die Wettbewerber für das Unternehmen darstellen.
Finden Sie heraus, wie hoch der Marktanteil der einzelnen Wettbewerber ist.
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