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Lista de Control del APQP

Lista de Control del APQP

Puedes utilizar esta lista de comprobación de la planificación avanzada de la calidad del producto (APQP) para concretar los planes del proyecto, capturar pruebas fotográficas del proceso y mucho más.

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Puedes utilizar esta lista de comprobación de la planificación avanzada de la calidad del producto (APQP) para concretar los planes del proyecto, capturar pruebas fotográficas del proceso y mucho más.

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Puedes utilizar esta lista de comprobación de la planificación avanzada de la calidad del producto (APQP) para concretar los planes del proyecto, capturar pruebas fotográficas del proceso APQP, informar sobre el proceso, diseño, el desarrollo y la validación del producto, planificar inspecciones, asignar actividades a los miembros del equipo interfuncional y recoger firmas digitales.

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Lista de control del APQP
Planificación y gestión
¿Hay empleados asignados con la responsabilidad de la planificación y gestión del APQP?
¿Hay suficiente entrenamiento o habilidad disponible para el equipo multifuncional del APQP?
¿Se utilizan planes de proyectos a nivel de sistema?
¿Se mantienen las listas de riesgos y oportunidades?
¿Mantiene el equipo interfuncional un registro de asuntos pendientes en el que se clasifican la descripción del artículo, las acciones, el estado, la prioridad, las fechas de finalización necesarias y reales, y las responsabilidades?
Comunicación y colaboración
¿Da la dirección un liderazgo visible de la Planificación Avanzada de la Calidad del Producto?
¿Participa el personal de Ingeniería de Producción en todas las etapas del desarrollo del diseño, en los estudios de diseño de gestión y en las aprobaciones de las evaluaciones de riesgos?
¿Participan los proveedores en las reuniones de los equipos multifuncionales?
¿El equipo interfuncional habla regularmente para evaluar el calendario del proyecto, las metas/objetivos frente a la situación, los peligros y oportunidades, los obstáculos y los problemas de diseño y fabricación abiertos?
¿Utiliza el equipo multifuncional métricas para controlar su rendimiento?
¿Participa el departamento de marketing y ventas en las etapas de preplanificación para apoyar las suposiciones de costos relacionadas con la calidad, la garantía y la satisfacción del cliente?
¿El director del proyecto es responsable de la comunicación entre el producto y los miembros del equipo de producción?
Diseño, desarrollo y validación de productos y procesos
¿Existe un proceso de desarrollo de productos documentado?
¿Pasa el método por el lanzamiento, incluyendo el apoyo al lanzamiento del desarrollo del producto?
¿El proceso está terminado y es metódico?
¿Son la mejora y la aplicación de la FMEA de diseño y proceso una parte documentada del proceso de desarrollo de productos?
¿Todos los métodos de fallo de alto riesgo identificados en los FMEA tienen programas de prevención diseñados en los respectivos métodos?
¿Se evalúan y actualizan los planes de prueba para satisfacer todas las expectativas de los clientes como sección del proceso de desarrollo de productos?
¿Se han desarrollado métodos de prueba para cada nivel de diseño y se documentan en un Plan de Verificación de Diseño?
¿Se utilizan planes de control para el prototipo, el prelanzamiento (piloto) y la producción?
Finalización
¿Alguna otra recomendación?
Nombre y firma del director del proyecto:
Equipo multifuncional
Nombre y firma
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