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Plantilla de diligencia debida operacional

Plantilla de diligencia debida operacional

Se utiliza una plantilla de diligencia debida operacional para examinar las operaciones de una empresa: patrones de clientes, competidores, comercialización y análisis de la empresa, y percepción.

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Plantilla de diligencia debida operacional

Se utiliza una plantilla de diligencia debida operacional para examinar las operaciones de una empresa: patrones de clientes, competidores, comercialización y análisis de la empresa, y percepción.

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Acerca del Plantilla de diligencia debida operacional

Se utiliza una plantilla de diligencia debida operacional para examinar las operaciones de una empresa: patrones de clientes, competidores, comercialización y análisis de la empresa, y percepción. Para ello se utiliza el conjunto de respuestas «Done-In Progress-Not Applicable» para cada elemento.

Categorías

  • Plantillas para la gestión de riesgos y cumplimiento
  • Plantillas para servicios financieros
  • Plantillas para servicios profesionales
  • Plantillas para la evaluación de riesgos
  • Plantillas para procesos empresariales
Vista previa de la plantilla
Diligencia debida
Diligencia debida operacional
Identificar los patrones de los clientes
Compara el número de compradores primerizos con el de clientes habituales.
Determinar los tiempos de compra pico.
Averigua cuáles son los artículos o servicios más populares.
Aprende cuáles son los puntos de precio más populares.
Estudiar el marketing del negocio
Mira las tácticas de marketing pasadas y actuales.
Revise las ventas y descuentos anteriores del negocio, junto con lo bien que le fue en las promociones.
Repasa cuánto gasta el negocio en marketing y calcula el retorno de la inversión.
Conozca los resultados de los esfuerzos de comercialización anteriores.
Realizar un análisis de mercado
Investigar la demografía de los alrededores y los clientes objetivo de la empresa.
Estudie las perspectivas económicas geográficas.
Averigua quiénes son los competidores del negocio.
Averigua cómo la gente percibe el negocio
Aprende lo que los clientes y potenciales clientes, proveedores y prestamistas piensan sobre el negocio.
Tendencias de la industria de la investigación
Averigua si la industria del negocio está creciendo o disminuyendo.
Los márgenes de beneficio de la investigación para la industria.
Aprenda más sobre los competidores de la empresa
Mira las fortalezas y debilidades de cada competidor.
Compare los productos, costos y ganancias del competidor con los del negocio que desea adquirir.
Determinar las amenazas que los competidores representan para el negocio.
Averigua cuánta cuota de mercado tiene cada competidor.
Finalización
Comentarios generales
Conducido por: (Nombre y firma)
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Esta plantilla, proporcionada por Lumiform, sirve como un ejemplo hipotético y un punto de partida para las empresas que utilizan nuestra plataforma. No es un sustituto del asesoramiento profesional. Las empresas deben consultar a profesionales cualificados para asegurar la adecuación y legalidad de esta plantilla en su contexto específico. Lumiform no se hace responsable de los errores, omisiones o acciones tomadas basadas en esta plantilla.