Eine DMAIC-Vorlage trägt dazu bei, dass Six Sigma-Anwender*innen die DMAIC-Methodik (Definieren, Messen, Analysieren, Verbessern, Kontrollieren) als Ursachenanalyse für Prozessverbesserungen anwenden. Beginne mit der Definition der Projektziele und der Auflistung der Kundenleistungen. Als nächstes misst du die aktuelle Leistung des Prozesses, um das Problem zu quantifizieren. Analysiere so lange, bis die Grundursache identifiziert ist, und verbessere das Design, das System und/oder den Prozess mit bewerteten und neu bewerteten Lösungen. Schlussendlich kannst das vorhandene Überwachungs- und Kontrollsystem spezifizieren und die Anwendeung der DMAIC-Methodik mit deiner digitalen Unterschrift bestätigen.
Formularbaukasten
Erstelle benutzerdefinierte Vorlagen und verwende Logiken, um Arbeitsabläufe festzulegen.
Vorfallmanagement
Wandel Probleme in Korrekturmaßnahmen um, indem du mit Teammitgliedern zusammenarbeitest.
Nach App Anwendungsfall
Checklisten
Leitfäden
