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Vorlage zur Schulungsbewertung

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Prüfung
Kurze Beschreibung der Verpflichtung(en) der vorangegangenen Coachingsitzung(en) zum Beginn/Fortsetzen
Ergebnisse
Was ist Ihrer Meinung nach gut gelaufen [laufende/neue Transaktion(en)?
Was hätte Ihrer Meinung nach anders gemacht werden können (verpasste Gelegenheit)?
Beobachtung der obligatorischen Grundlagen
Der letzte Kunde ging zur Tür
ALLE Barrieren beseitigt
Händeschütteln
Lächeln und Begeisterung
Namensaustausch
Gebraucht "Willkommen im Ready Now Sprint Store" & Was bringt Sie heute hierher?
Effektives Zuhören, dann zur Verdeutlichung rekapitulieren/formulieren
Aufbau einer Beziehung und persönliche Fragen zur Sondierung?
Aufgedeckter zusätzlicher Bedarf durch effektive Sondierung
Nach einem Verkauf über die ursprüngliche Anfrage hinaus gefragt
Reuther konsultiert als "Sachbearbeiter"?
Zur Tür gegangen
Zusätzliche Manager-Kommentare/Beobachtung
Engagement der Mitarbeiter
Ich verpflichte mich zu [bestimmten Verhalten(en)?
In dem Bemühen, [zu verbessern/zu erhalten, welches Ziel oder welche Metrik]
Beginn [bestimmte Zeit, zu der dies beginnen wird]
Unterschrift
Mitarbeiter unterschreiben Verpflichtungserklärung
Unterschrift des Managers, der sich bereit erklärt, die Bemühungen um die Verpflichtung zu unterstützen
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Über diese Vorlage

Die Verwendung einer Vorlage für die Schulungsbewertungen ist wichtig, um Schulungen systematisch zu bewerten und kontinuierliche Verbesserungen zu gewährleisten. Diese Vorlage bietet ein strukturiertes Format für das Sammeln von Feedback, das Verfolgen von Fortschritten und das Erkennen von Entwicklungsbereichen. Durch die Verwendung einer Vorlage kannst du deine Bewertungen standardisieren und sie einheitlich und gründlich gestalten. Der Hauptzweck einer Vorlage für eine Schulungsbewertung besteht darin, ein klares, organisiertes Feedback zur Coaching-Leistung zu geben. Dazu gehört die Bewertung der Schulungstechniken, der Kommunikationsfähigkeiten und der Zielerreichung. Mit einer Vorlage kannst du Zeit sparen und den Bewertungsprozess vereinfachen. Außerdem hilft sie dir, ein Protokoll über die Bewertungen zu führen, das nützlich ist, um den Fortschritt zu verfolgen und die Verantwortlichkeit sicherzustellen.

Schlüsselelemente einer Schulungsbewertung

Um eine effektive und umfassende Bewertung zu erstellen, ist es wichtig, die wichtigsten Elemente einer Bewertungsvorlage zu kennen. Hier sind einige wichtige Elemente, die du berücksichtigen solltest:
  1. Feedback-Abschnitte: Füge Abschnitte ein, in denen sowohl der Coach als auch der Coachee Feedback geben können. Dies gewährleistet eine ausgewogene Perspektive und hilft dabei, Stärken und verbesserungswürdige Bereiche zu identifizieren. Das Feedback beider Parteien ist entscheidend für eine ganzheitliche Bewertung.
  2. Zielverfolgung: Füge Abschnitte ein, in denen du den Fortschritt der während der Schulungsitzungen gesetzten Ziele verfolgen kannst. Das hilft, die Wirksamkeit des Coachings zu messen und sicherzustellen, dass die Ziele erreicht werden. Die Nachverfolgung der Ziele liefert klare Hinweise auf Fortschritte und Bereiche, die Aufmerksamkeit erfordern.
  3. Leistungskennzahlen: Füge spezifische Leistungsindikatoren hinzu, um die Schulungstechniken, die Kommunikationsfähigkeiten und die allgemeine Effektivität zu bewerten. Dies ermöglicht eine objektivere Bewertung des Coaching-Prozesses. Die Verwendung von Leistungskriterien trägt dazu bei, die Konsistenz und Genauigkeit der Bewertungen zu gewährleisten.
  4. Aktionspläne: Biete Platz für die Erstellung von Aktionsplänen auf der Grundlage der Bewertung. Dazu gehören die Festlegung neuer Ziele, die Ermittlung der notwendigen Ressourcen und die Beschreibung von Verbesserungsmaßnahmen. Aktionspläne stellen sicher, dass das Feedback in umsetzbare Schritte für eine kontinuierliche Entwicklung umgesetzt wird.

Wie man eine Vorlage für eine Schulungsbewertung verwendet

Um eine Vorlage für eine Schulungsevaluierung effektiv zu nutzen, befolge die folgenden Schritte, um eine gründliche und einheitliche Evaluierung zu gewährleisten:
  • Passe die Vorlage an: Beginne damit, die Vorlage an deine spezifischen Bedürfnisse anzupassen. Bearbeite die Abschnitte für das Feedback, die Zielverfolgung und die Leistungskennzahlen so, dass sie zu deinem Coaching-Kontext passen. Die Anpassung sorgt für Relevanz und Effektivität.
  • Bilde dein Team aus: Stelle sicher, dass alle Teammitglieder und Mitarbeiter/innen mit der Vorlage vertraut sind und wissen, wie sie zu verwenden ist. Führe Schulungen durch, in denen du den Bewertungsprozess durchgehst und die Bedeutung der einzelnen Abschnitte hervorhebst. Diese Vorbereitung ist entscheidend für genaue und umfassende Bewertungen.
  • Führe die Bewertung durch: Verwende die Vorlage als Leitfaden für den Bewertungsprozess. Befolge die beschriebenen Schritte und stelle sicher, dass alle Rückmeldungen gesammelt, die Ziele verfolgt und die Leistungskennzahlen bewertet werden. Dokumentiere deine Beobachtungen und alle Probleme, die während der Bewertung auftreten.
  • Überprüfe und gib Feedback: Nutze nach Abschluss der Bewertung den Dokumentationsabschnitt der Vorlage, um die Ergebnisse zu überprüfen. Hebe Stärken und verbesserungswürdige Bereiche hervor und gib konkrete Beispiele und umsetzbare Vorschläge. Konstruktives Feedback fördert die kontinuierliche Verbesserung.
  • Überprüfe und aktualisiere regelmäßig: Überprüfe und aktualisiere die Vorlage in regelmäßigen Abständen, um Änderungen im Coaching-Prozess oder in den Zielen zu berücksichtigen. Regelmäßige Aktualisierungen stellen sicher, dass die Vorlage relevant und effektiv bleibt.
Bitte beachten Sie, dass es sich bei dieser Checklistenvorlage um ein hypothetisches Beispiel handelt, das nur Standardinformationen enthält. Die Vorlage zielt nicht darauf ab, u. a. Arbeitsplatz-, Gesundheits- und Sicherheitsberatung, medizinische Beratung, Diagnose oder Behandlung oder andere geltende Gesetze zu ersetzen. Sie sollten sich professionell beraten lassen, um festzustellen, ob die Verwendung einer solchen Checkliste an Ihrem Arbeitsplatz oder in Ihrem Rechtsgebiet angemessen ist.
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