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Auditoría ISO 50001:2018

La estructura de la siguiente lista de comprobación de la auditoría ISO 50001:2018 se basa en la estructura básica de un sistema de gestión de la energía. Tras la auditoría, recibirá automáticamente un informe sobre los resultados de la misma. Esto le permite ver de un vistazo qué requisitos se han cumplido ya y qué áreas deben mejorarse todavía para obtener la certificación deseada.

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Auditoría
Introducción
Esta autoevaluación interna ayudará a evaluar el cumplimiento de su Sistema de Gestión de la Energía (SGA) con la norma ISO 50001:2018. Recuerde adjuntar pruebas a los elementos donde se requiera, y firmar y completar esta evaluación al final.
1. Contexto de la Organización
¿Las cuestiones de contexto externo e interno?
¿La capacidad que afecta a su organización para lograr los resultados previstos de su EnMS y para mejorar su rendimiento energético?
¿La información obtenida de la revisión energética al determinar el contexto organizativo?
¿Límites y/o límites de la aplicabilidad de su EnMS?
¿Identificar, vigilar y examinar las cuestiones internas y externas pertinentes de su organización para establecer si el impacto de cualquier cambio en ellas afectará a su EnMS?
¿Identificar las "partes interesadas" que son relevantes para su rendimiento energético y el EnMS?
¿Identificar el riesgo y las oportunidades de desviarse del rendimiento energético?
¿Identificar qué requisitos tienen estas partes interesadas, que son relevantes para su EnMS?
¿Supervisando y revisando continuamente a estas partes interesadas?
¿Los requisitos legales y de otro tipo aplicables relacionados con su uso de la energía, el consumo de energía y la eficiencia energética?
¿Adoptar un enfoque de proceso al desarrollar, implementar y mejorar la eficacia de su EnMS?
¿Estableciendo el alcance de su EnMS?
2. Liderazgo
¿Participa la alta dirección en la preparación y el examen continuo de la EnMS?
¿Se aseguran de que la política energética se comunique dentro de su organización y a las partes pertinentes?
¿Están los requisitos del SGA integrados en los procesos de negocio de su organización?
¿Se asignan y comunican las responsabilidades y autoridades por parte de la alta dirección?
¿Se entiende esto dentro de su organización?
¿Puede la alta dirección demostrarlo?
¿Tiene un compromiso continuo?
¿Se han asegurado de que la política, los objetivos y las metas energéticas establecidas sean compatibles con la dirección estratégica de su organización?
¿Tienen acciones de liderazgo, participación activa en la EnMS, y retención de las responsabilidades de la EnMS?
¿Tiene una asignación de recursos en curso?
¿Ha asumido la responsabilidad de recalcar la importancia de cumplir con los requisitos de su EnMS?
¿Asegurarse de que el EnMS está logrando los resultados esperados?
¿Impulsar la mejora continua dentro de su organización?
3. Planificación
¿Ha establecido objetivos y metas mensurables en las funciones y niveles pertinentes?
¿Son coherentes con la política energética de su organización?
¿Ha examinado las actividades y procesos de su organización que pueden afectar al rendimiento energético y dar lugar a medidas que den lugar a una mejora continua del rendimiento energético?
¿Ha identificado las SEUs y las oportunidades de mejora del rendimiento energético?
¿Ha considerado el resultado del examen de la energía para identificar los riesgos y oportunidades y los aportes al subsiguiente proceso de planificación energética?
¿Ha integrado la gestión de riesgos en el proceso de planificación estratégica?
¿Son los EnPIs y la línea de base energética apropiados para medir y monitorear su desempeño energético y permiten demostrar la mejora del desempeño energético?
¿Ha establecido un plan de medición de la energía para qué datos recoger, cómo recogerlos y con qué frecuencia?
4. Apoyo
¿Ha determinado y proporcionado los recursos necesarios para el establecimiento, la aplicación, el mantenimiento y la mejora continua del SME y el rendimiento energético?
¿Ha determinado y mantenido el conocimiento obtenido por su organización para asegurar que su organización pueda controlar su rendimiento energético y su EnMS?
¿Puede demostrar que ha determinado los requisitos de competencia para el personal relacionado con las SEU de su organización?
¿Ha conservado información documentada para demostrar que todo el personal bajo su control es competente?
¿Ha determinado las actividades de comunicaciones internas y externas relevantes para el EnMS?
5. Operación
¿Están las UES y los usos de la energía relacionados con los objetivos, las metas y los planes de acción de la energía en un control operativo y un mantenimiento efectivos?
¿Ha identificado oportunidades para mejorar el rendimiento energético en las primeras etapas del diseño y a lo largo de todo el proceso de diseño?
¿Ha tenido en cuenta las mejores técnicas, prácticas y tendencias tecnológicas emergentes disponibles en materia de eficiencia energética al diseñar instalaciones, equipos, sistemas y procesos nuevos, modificados o renovados?
¿Ha tenido en cuenta las implicaciones energéticas en las decisiones de adquisición de servicios, productos y equipos energéticos?
¿Las especificaciones de adquisición, la licitación y la documentación del contrato incluyen criterios de rendimiento energético?
6. Evaluación del desempeño
¿Ha demostrado la eficacia de la EnMS por las mejoras en las EnPI a lo largo del tiempo, en relación con la EnB pertinente?
¿Ha determinado la desviación significativa cuando una desviación de un nivel definido o aceptable de rendimiento energético?
7. Mejora
¿Puede demostrar que está buscando activamente oportunidades para mejorar el rendimiento de su EnMS?
¿Puede identificar si alguna no conformidad podría existir también en otras partes de sus instalaciones, equipo, sistemas y procesos o si podría ocurrir en otro lugar?
¿Puede demostrar que está mejorando continuamente la adecuación, conveniencia y efectividad de su EnMS?
Firmar
El abajo firmante certifica que esta auditoría ha tenido lugar y se ha realizado correctamente.
Nombre completo Auditor
Firma del auditor
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Tenga en cuenta que esta plantilla de lista de comprobación es un ejemplo hipotético de apus-héroe y sólo proporciona información estándar. La plantilla no pretende sustituir, entre otras cosas, al lugar de trabajo, el asesoramiento en materia de salud y seguridad, el asesoramiento médico, el diagnóstico o el tratamiento, o cualquier otra legislación aplicable. Debe solicitar asesoramiento profesional para determinar si el uso de dicha lista de comprobación es apropiado en su lugar de trabajo o jurisdicción.

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