Verwende diese Vorlage mit 5 Whys, um die Ursache eines Problems zu beheben, damit deine Geschäftsteams nicht erneut mit diesem konfrontiert werden. Beginne damit, das Problem klar zu benennen und die Frage zu beantworten, warum das Problem überhaupt auftrat. Zur Vervollständigung der Vorlage mit den 5 Gründen, nenne eine Lösung für die Grundursache des Problems an und erstelle Verbesserungspläne.
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