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Leistungsbeurteilung Vorlage

Dieses umfassende allgemeine Beurteilungsformular dient der Durchführung der jährlichen Leistungsanalyse von Mitarbeiter*innen. Diese Vorlage erfasst:

1. Einzelheiten über den/die zu beurteilende/n Mitarbeiter*in

2. Bewertungsergebnisse für die Leistungsbeurteilung, wie Positionskenntnisse, Führung, Aufsicht, Produktivität etc.

3. Schulungs- und Entwicklungspläne

4. Vorfälle, die sich innerhalb des Jahres ereignet haben

Du kannst auch detaillierte Kommentare zur Leistung des/der Mitarbeiter*in beifügen und eine Gesamtbewertung der Leistung angeben.

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Prüfung
Allgemein
Name des/der Mitarbeiter*in
Name des/der Vorgesetzte*n
Datum
Ziele
Ziele und Erwartungen
Leistungsbewertung
Position Expertise: Effektivität, mit der der Mitarbeiter fachliche/management/technische und/oder nicht-technische Fähigkeiten und Kenntnisse auf die Arbeit anwendet.
Annäherung an die Arbeit: Eigenschaften, die der Mitarbeiter bei der Ausführung von Arbeitsaufgaben zeigt, einschließlich Kreativität, Flexibilität, Initiative, Planung und Organisation, Zeitmanagement, Engagement für Vielfalt, ethisches Verhalten, Prozessverbesserung und/oder professionelle Entwicklung
Qualität der Arbeit: Art und Weise, mit der der Mitarbeiter die Arbeitsaufträge ausführt. Dazu gehören Genauigkeit, Reaktionsfähigkeit, Nachverfolgung, Beurteilung, Entscheidungsfindung, Zuverlässigkeit und Gewährleistung der Einhaltung von Vorschriften.
Menge der Arbeit: Der Erfolg des Mitarbeiters bei der Produktion des erforderlichen Arbeitsvolumens, einschließlich der Festlegung von Prioritäten, Produktivität und Pünktlichkeit.
Kommunikationsfähigkeiten: Effektivität des Mitarbeiters bei der Übermittlung von Informationen einschließlich Vertraulichkeit, Erleichterung/Teilnahme am Informationsaustausch sowie mündlicher und schriftlicher Ausdruck.
Zwischenmenschliche Fähigkeiten: Wirksamkeit der Interaktionen des Mitarbeiters mit anderen, einschließlich der Interaktionen mit Kollegen, Vorgesetzten und/oder der Gemeinde.
Aufsichts-/Führungskompetenzen
Supervision: Bietet Aufsicht, Leitung, Anerkennung und Entwicklungsmöglichkeiten an und geht Leistungsprobleme an.
Führung und Management: Vermittelt eine Vision, legt die Ziele des Teams fest und entwickelt Strategien.
Aktionspläne / Ausbildungs- und Entwicklungsziele
Führe Leistungsziele, spezifische Projekte oder Ausbildungs- und Entwicklungspläne für den nächsten Prüfungszeitraum auf. Beschreibe weitere Pläne und Maßnahmen, die erforderlich sind.
Bedenken, Probleme oder Vorfälle
Dokumentation von Bedenken, Problemen oder Vorfällen, die damit verbunden sind:
Bestätigung
Gesamtbewertung der Leistung
Ich habe diese Beurteilung gelesen und sie mit meiner/m Vorgesetzten besprochen. Ich verstehe seine/ihre Bedenken.
Unterschrift des/der Mitarbeiters/Mitarbeiterin
Unterschrift des/der Managers/Managerin
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Bitte beachten Sie, dass es sich bei dieser Checklistenvorlage um ein hypothetisches Beispiel handelt, das nur Standardinformationen enthält. Die Vorlage zielt nicht darauf ab, u. a. Arbeitsplatz-, Gesundheits- und Sicherheitsberatung, medizinische Beratung, Diagnose oder Behandlung oder andere geltende Gesetze zu ersetzen. Sie sollten sich professionell beraten lassen, um festzustellen, ob die Verwendung einer solchen Checkliste an Ihrem Arbeitsplatz oder in Ihrem Rechtsgebiet angemessen ist.
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