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Leistungsbeurteilung Vorlage

Dieses umfassende allgemeine Beurteilungsformular kann zur Durchführung der jährlichen Leistungsbewertung eines Mitarbeiters verwendet werden. Diese Vorlage enthält Einzelheiten über den zu beurteilenden Mitarbeiter, Bewertungsergebnisse für die Leistungsbeurteilung (Positionskenntnisse, Führung, Aufsicht, Produktivität, soziale und zwischenmenschliche Fähigkeiten und Verhalten), Schulungs- und Entwicklungspläne und Vorfälle, die sich innerhalb des Jahres ereignet haben. Du kannst auch detaillierte Kommentare zur Leistung deines Mitarbeiters beifügen und eine Gesamtbewertung der Leistung angeben.

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Leistungsbeurteilung Vorlage

(Seitentitel fehlt)

Prüfung

Ziele

Ziele und Erwartungen:

Leistungsbewertung

Position Expertise: Effektivität, mit der der Mitarbeiter fachliche/management/technische und/oder nicht-technische Fähigkeiten und Kenntnisse auf die Arbeit anwendet.

Annäherung an die Arbeit: Eigenschaften, die der Mitarbeiter bei der Ausführung von Arbeitsaufgaben zeigt, einschließlich Kreativität, Flexibilität, Initiative, Planung und Organisation, Zeitmanagement, Engagement für Vielfalt, ethisches Verhalten, Prozessverbesserung und/oder professionelle Entwicklung

Qualität der Arbeit: Art und Weise, mit der der Mitarbeiter die Arbeitsaufträge ausführt. Dazu gehören Genauigkeit, Reaktionsfähigkeit, Nachverfolgung, Beurteilung, Entscheidungsfindung, Zuverlässigkeit und Gewährleistung der Einhaltung von Vorschriften.

Menge der Arbeit: Der Erfolg des Mitarbeiters bei der Produktion des erforderlichen Arbeitsvolumens, einschließlich der Festlegung von Prioritäten, Produktivität und Pünktlichkeit.

Kommunikationsfähigkeiten: Effektivität des Mitarbeiters bei der Übermittlung von Informationen einschließlich Vertraulichkeit, Erleichterung/Teilnahme am Informationsaustausch sowie mündlicher und schriftlicher Ausdruck.

Zwischenmenschliche Fähigkeiten: Wirksamkeit der Interaktionen des Mitarbeiters mit anderen, einschließlich der Interaktionen mit Kollegen, Vorgesetzten und/oder der Gemeinde.

Aufsichts-/Führungskompetenzen

Supervision: Bietet Aufsicht, Leitung, Anerkennung und Entwicklungsmöglichkeiten an und geht Leistungsprobleme an.

Führung und Management: Vermittelt eine Vision, legt die Ziele des Teams fest und entwickelt Strategien.

Aktionspläne / Ausbildungs- und Entwicklungsziele

Führe Leistungsziele, spezifische Projekte oder Ausbildungs- und Entwicklungspläne für den nächsten Prüfungszeitraum auf. Beschreibe weitere Pläne und Maßnahmen, die erforderlich sind.

Bedenken, Probleme oder Vorfälle

Dokumentation von Bedenken, Problemen oder Vorfällen, die damit verbunden sind:

Fertigstellung

Gesamtbewertung der Leistung:

Ich habe diese Beurteilung gelesen und sie mit meiner/m Vorgesetzten besprochen. Ich verstehe seine/ihre Bedenken.

Vollständiger Name und Unterschrift des Mitarbeiters:

Vollständiger Name und Unterschrift des Managers:

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