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Plantilla DMAIC

A DMAIC template helps Six Sigma users apply the DMAIC (define, measure, analyze, improve, control) methodology as a root cause analysis for process improvement. Start by defining project goals and listing customer deliverables. Next, measure the current performance of the process to quantify the problem. Analyze until the root cause is identified and improve the design, system and/or process with evaluated and re-evaluated solutions. Finally, specify the monitoring and control system in place and confirm the application of the DMAIC methodology with your digital signature.

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Plantilla DMAIC

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Inspección

Método DMAIC

DMAIC (Definir, Medir, Analizar, Mejorar, Controlar) es el proceso central del enfoque de gestión de la calidad Seis Sigma y se utiliza para diseñar los procesos de manera que mantengan de forma estable un determinado nivel de rendimiento 6 Sigma.

Repase las siguientes 5 fases del método DMAIC para su proceso y responda a las preguntas de la forma más detallada posible.

Definir fase

¿Cuáles son exactamente el problema y la tarea?

Enumere los productos de los clientes (tanto internos como externos):

Fase de medición

¿Cuáles son los factores de éxito (X)?

¿Existe un plan de recogida de datos para cuantificar el problema?

¿Se ha evaluado el rendimiento actual del proceso?

Dé una breve declaración del problema:

Fase de análisis

¿Cuáles son los factores de influencia (Y)?

¿Cuáles son los objetivos de logro?

Definir los pasos del proceso de valor añadido y de no valor añadido

Especifique las fuentes de las diferencias:

Describa los pocos insumos esenciales que se relacionan con la salida

¿Cuál es la causa principal del problema?

Mejorar-Fase

¿Qué aspecto tiene la(s) posible(s) solución(es)?

¿Están bien definidos los umbrales de funcionamiento del sistema potencial?

¿Se ha mejorado el diseño?

¿Se verificaron los posibles acontecimientos mediante investigaciones piloto?

¿Se evaluaron y reevaluaron las posibles soluciones?

Fase de control

¿Es la solución capaz a largo plazo?

¿Se ha establecido el sistema de vigilancia y control?

¿Se realizó el control de los procesos estadísticos?

Explique el plan de transferencia (entrega al propietario del proceso):

¿Se establecieron los beneficios, el ahorro de costes/evitación y el crecimiento de los beneficios?

Finalización

¿Tiene alguna recomendación adicional? Escríbelas:

Nombre completo de la persona que realiza el método DMAIC

Firma de la persona que realiza el método DMAIC

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