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Seis Sigma

Detecta los errores a tiempo y analiza las causas de manera más eficiente. Alcanza el nivel máximo de calidad a con nuestra checklist digital de Seis Sigma.

Vea nuestras plantillas listas para usar:

Plantilla DMAIC

Una plantilla DMAIC ayuda a los usuarios de Six Sigma a aplicar la metodología DMAIC como análisis de la causa raíz para la mejora del proceso.

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Plantilla de informe Kaizen

Utilice esta plantilla de informe Kaizen para definir fácilmente el proyecto, la categoría y la sección/proceso y para realizar otros procesos.

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plantilla de amfe

Esta plantilla tiene como objetivo reconocer y documentar los posibles problemas de la AMFE.

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8 Lista de control de desechos

Use esta lista para identificar cualquiera de los 8 desechos en el lugar de trabajo.

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Informe A3

El uso de una lista de verificación para el informe A3 facilita la recopilación de la información deseada, el análisis del problema y la planificación de la solución.

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Calificado con 5/5 estrellas en Capterra

Lumiform te permite realizar inspecciones digitales a través de una app más fácil que nunca.

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¿Qué es una lista de verificación de Seis Sigma?


Detrás de Seis Sigma se encuentra un sistema de gestión para la mejora de procesos. La calidad del trabajo se mide con métodos analíticos y estadísticos. El método tiene como objetivo lograr una mejora de la calidad optimizando los procesos de la empresa. Para ello, se debe establecer y mantener un sistema de producción y administración altamente eficaz y eficiente en las operaciones, compras, recursos humanos y servicio al cliente.


Se utilizan varias plantillas Seis Sigma para diferentes áreas de negocio para evaluar la eficiencia y la excelencia de los procesos, utilizando un enfoque basado en datos para la resolución de problemas y una metodología para eliminar errores y defectos. El método Seis Sigma se utiliza ampliamente y se aplica en varias industrias.



Este artículo se abre brevemente:


1. Para qué necesitas una plantilla Seis Sigma


2. Cómo conseguir la certificación Seis Sigma


3. Cómo crear checklist con una herramienta digital


Nuestro consejo:

Realice esta lista de comprobación de forma fácil y digital a través de la aplicación móvil y ahorre un 50% de su tiempo de inspección. Pruebe gratis ahora



La importancia de una plantilla Seis Sigma


La principal tarea de una plantilla de seis sigma es ayudar a optimizar los procesos. Entre otras cosas, esto incluye aumentar el rendimiento de los procesos, reducir los costes de fabricación, reducir la integración vertical o evitar errores. Dado que el método está diseñado para una mejora continua y sostenible de los procesos , no es sorprendente que se utilicen listas de verificación. De esta manera, los procesos optimizados pueden observarse fácilmente durante un período de tiempo más largo para garantizar el éxito futuro.


Las plantillas de seis sigma facilitan el registro de cifras clave para la evaluación y la planificación. Los objetivos de rendimiento se supervisan regularmente y los datos de los productos se miden para poder optimizar los procesos. Los productos casi sin defectos mejoran la posición de la empresa en el mercado y su reputación con los clientes.


Una plantilla de Seis Sigma ayuda a las empresas a implementar mejoras en los procesos que lograrán lo siguiente:


1. Evitar el desperdicio


Los residuos incluyen todo lo que es irrelevante para su negocio. La entrega de productos o servicios debe ser garantizada constantemente. La lista de verificación de Seis Sigma se basa en la necesidad y la demanda de lograr la eficiencia y mejorar el proceso de producción.


Por ejemplo:

Todos los empleados empiezan a trabajar a las 7:00 a.m. El equipo B sólo puede empezar su tarea cuando el equipo A termina su proceso. Los tiempos muertos del equipo B son un ejemplo de desperdicio.



2. Reducir los errores y defectos


El propósito principal de una lista de control de seis sigma es reducir los errores y defectos. Para alcanzar el cien por ciento de calidad, la planta y el equipo deben ser mantenidos regularmente. Esto asegura que estén operativos para evitar problemas recurrentes. Esto también incluye la identificación de errores humanos y de proceso para identificar el potencial de mejora.


Por ejemplo:


Antes de cada entrega, se debe realizar una inspección final de los productos para detectar errores o daños en una etapa temprana.



3. Agilizar los procesos


plantillas de Seis Sigma facilitan la documentación. Todo puede ser registrado de una sola vez, como los perfiles de los empleados, los procesos de producción, los problemas identificados, las soluciones eficaces y la aplicación de medidas correctivas. Una lista de verificación de Seis Sigma puede ayudar a evitar costes no deseados y la repetición innecesaria de actividades.


Por ejemplo:


En una empresa, la distribución de las tareas debe depender del papel de un empleado. Debe basarse en las habilidades, la formación y los conocimientos adquiridos.



Conseguir la certificación con una plantilla de Seis Sigma


Seis Sigma apoya el análisis estadístico de la optimización de procesos en la empresa. Los expertos de Seis Sigma son responsables de esto. Las listas de control Seis Sigma no son independientes, se basan en los siguientes métodos, que también deben ser implementados para la certificación:


Utiliza el método DMAIC


El método DMAIC es un proceso detallado que define un problema, mide su rendimiento, analiza la causa de los errores existentes, mejora el proceso identificado y controla el rendimiento futuro. DMAIC es el método más utilizado dentro de seis sigma que contribuye a la mejora, optimización y estabilización de los procesos y conceptos de negocio. Una lista de verificación especial de DMAIC entre las plantillas de seis sigma facilita la implementación.


Integrar el enfoque de la inclinación


El enfoque "lean" es una forma efectiva de reducir los residuos. Esto incluye errores, sobreproducción, productos de baja calidad y procesos improductivos. Promueve la estandarización del trabajo y la racionalización de los procesos en la producción. Los errores pueden eliminarse con herramientas eficaces como 5s, Kaizen y FMEA.




Cómo crear checklist con la app móvil de Lumiform


Lumiform te facilita el cumplimiento de los requisitos legales para la documentación de los procesos. Desde la app móvil o tablet puedes documentar los controles de seguridad. La app de Lumiform te va guiando por todos los pasos para que no te saltes ninguno. Ahorra tiempo y dinero haciendo los controles con una herramienta digital.


Digitaliza las listas de control y los procedimientos internos con Lumiform:


  • Genera datos en tiempo real sobre tus procesos. Esto hace que la calidad y la seguridad se puedan medir por primera vez y que se puedan utilizar los datos para mejorar continuamente los procesos.

  • Obtén una visión general de todo lo que está sucediendo en las distintas localizaciones.

  • Los informes se crean automáticamente. Esto guarda el te ahorra el procesamiento manual posterior.

  • Aumenta la eficiencia de tus procesos internos: resuelve los incidentes hasta 4 veces más rápido que antes a través de una comunicación más eficiente dentro del equipo, con terceros y con la gestión y el reporte más rápido de los incidentes.

  • Ahorra tiempo con un análisis más fácil de todos los datos y una identificación más rápida de las áreas que necesitan tu atención.

  • La herramienta para crear formularios de Lumiform te ayuda digitalizar tus listas en papel en un par de clics.


  • Muy fácil de usar, sin margen de error para los empleados. La app te permite completar las listas de control fácilmente y en menos tiempo que los listados en papel o en Excel

  • Los controles se completan aproximadamente un 30%-50% más rápido.

Su contacto para todas las preguntas relacionadas con Seis Sigma

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