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Kaizen-Werkzeuge

Verwende digitale Checklisten für alle Kaizen-Tools, um Verschwendungen leichter zu erkennen und Aktionspläne sofort umzusetzen.

Schaue dir unsere vorgefertigten Vorlagen an:

Kaizen Formular

Verwende dieses Kaizen-Formular, um Prozesse kontinuierlich zu verbessern und zu dokumentieren.

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5S Audit Checkliste

Verwende diese 5S Audit Checkliste, um sicherzustellen, dass die 5S Prinzipien und festgelegten Standards von den Arbeitnehmer*innen befolgt und umgesetzt werden.

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5 Why Vorlage

Verwende diese Vorlage mit den 5 Whys, um die Ursache eines Problems zu beheben, damit deine Geschäftsteams nicht erneut mit diesem Problem konfrontiert werden.

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6S Lean Checkliste

Nutze diese 6s Lean Checkliste, um Gefahren oder potenzielle Risiken bei der Ausführung von Aufgaben am Arbeitsplatz zu identifizieren.

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8D Report Vorlage

Eine 8D-Berichtsvorlage wird verwendet, um eine umfassende Ursachenanalyse zu dokumentieren, die auf den 8 Disziplinen der Problemlösung basiert.

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FMEA-Vorlage

Verwende die FMEA-Vorlage, um potenzielle Probleme in einem Prozess, Produkt oder Design zu identifizieren.

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DMAIC Vorlage

Eine DMAIC-Vorlage hilft Six-Sigma-Anwender*innen dabei, die DMAIC-Methodik als Ursachenanalyse für Prozessverbesserungen anzuwenden.

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Bewertet mit 5/5 Sternen auf Capterra

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Was sind Kaizen-Werkzeuge?


Management und Mitarbeiter*innen setzen Kaizen Werkzeuge als Instrument ein, um kontinuierliche Verbesserungsbemühungen am Arbeitsplatz umzusetzen. In der Fertigungsindustrie sind sie beliebte Methoden, um Ausfallzeiten, in Form von Defekten, Überproduktion, Warten, nicht genutzten Talente, Transporten, Inventar, Bewegung und Extraverarbeitung zu eliminieren. Man spricht in diesem Fall auch von den 8 Verschwendungen in der Produktion. Außerdem werden die Tools eingesetzt, um die Geschäftsprozesse für die globale Wettbewerbsfähigkeit zu optimieren.



In diesem Artikel wird über folgende Themen informiert:


1. Die Kaizen-Methode und ihre Werkzeuge


2. Kaizen-Tools & der PDCA-Zyklus


3. Einer digitalen Technologie, um Kaizen-Werkzeuge anzuwenden


Unser Tipp:

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Die Kaizen-Methode und ihre Werkzeuge


Da Kaizen "Veränderung zum Besseren" bedeutet, führt der Einsatz von Kaizen-Werkzeugen zu effizienteren Aufgaben und einer effektiveren Kommunikation zwischen Arbeitsbereichen, Organisationsebenen und Teams. Die Verwendung von mobil einsetzbaren Kaizen Tools hilft funktionsübergreifenden Teams, Verschwendungen leichter zu erkenne, Aktionspläne sofort sowie Aktualisierungen sofort in die Wege zu leiten.


Grundsätzlich findet sich immer, noch ungenutztes Verbesserungspotential, das durch den Einsatz geeigneter Kaizen Werkzeuge gezielt aktiviert werden kann. Kaizen-Tools arbeiten unter anderem mit der PDCA-Methode. Im Vordergrund dieser, und auch anderen Kaizen Methoden steht stets ein kontinuierlicher Verbesserungsprozess.



Kaizen-Tools & der PDCA-Zyklus


Der Plan-Do-Check-Act-Zyklus (kurz: PDCA-Zyklus) ist ein Modell zur Umsetzung von Veränderungen. Er ist ein integraler Bestandteil des Lean-Managements in der Fertigung und eine wichtige Voraussetzung für die kontinuierliche Verbesserung von Mitarbeiter*innen und Prozessen. Der PDCA-Zyklus ist eine einfache vierstufige Methode, mit der Teams wiederkehrende Fehler vermeiden und Prozesse verbessern können.


Kaizen-Tools arbeiten unter anderem auf der Grundlage des PDCA-Zykluses. Mit dem Modell lassen sich Lösungen für Tests, Ergebnisanalysen und Prozessverbesserung entwickeln.


1. Plan (Planung)

Bei der Planung steht im Vordergrund, eine Lösung zu erarbeiten. Als erstes muss ein Problem erkannt werden. Anschließend werden mögliche Ursachen definiert, bewertet und eine Lösung erarbeitet. In der Planungsphase ist höchste Sorgfalt gefragt.


2. Do (Umsetzung)

In der zweiten Phase geht es darum, die im ersten Schritt erarbeitete Lösung ausgiebig zu testen. Durch das Testen kann das Auftreten unerwünschter Nebenwirkungen ausschließen.


3. Check (Überprüfung)

Hier geht es um die Evaluierung der Kaizen-Methode. Sind die Lösungen der Probleme sinnvoll und effizient ? Sind die definierten Lösungen und Ziele erreicht werden, kann die Methode gezielt und konsequent auf weitere Bereiche ausgedehnt werden.


4. Act (Lösung einführen)

Soweit sich die erarbeitete Kaizen-Methode und Lösung als positiv herausstellt, wird ein Standard zur Qualitätssicherung formuliert und in die jeweiligen prozesse implementiert.



Das ultimative, digitale Werkzeug für Kaizen-Werkzeuge


Digitale Checklisten ermöglichen dir eine einfache Implementierung und Überwachung der kontinuierlichen Verbesserungsbemühungen. Die digitale App führt dich Schritt für Schritt durch durch deine Kontrollen oder Prüfungen durch. Du kannst jederzeit und überall Arbeitsschritte dokumentieren, analysieren und prüfen.


Mit der automatischen Berichterstellung bleibst du stets auf dem neusten Stand der Entwicklungen. Teile diese Ergebnisse mit den zuständigen Personen. Nutze die an deine Unternehmensbedürfnisse flexibel anpassbaren Checklisten als nützliche Kaizen-Tools und beginne noch heute mit einer neuen, transparenteren und effizienteren Unternehmenskommunikation. Profitiere von den Vorteilen einer digitalen Lösung für deine Kaizen-Tools:


  • Der flexible Formular-Baukasten hilft dir jede individuelle Papierliste innerhalb weniger Minuten in digitale Checklisten umzuwandeln.
  • Generiere Echtzeit-Daten über interne Prozesse. Damit wird Qualität und Sicherheit messbar gemacht und du kannst anhand von Daten stetig Prozesse in der Fertigung optimieren.
  • Umfangreiche Analysen helfen dir dabei ineffiziente Bereiche in deinem Unternehmen schneller aufzudecken und somit Prüfungsprozesse kontinuierlich zu verbessern.
  • Generiere automatisch Berichte zu deinen Prüfungen und spare dir damit die Nachbearbeitung deiner Ergebnisse.
  • Alle deine gesammelten Daten, Berichte und Analysen werden sicher in der Cloud gespeichert.



Dein Ansprechpartner für alle Fragen zu Kaizen-Werkzeuge

Du hast Fragen oder möchtest eine persönliche Demo vereinbaren? Wir helfen dir gerne weiter!

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