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Gemba Walk Formular

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Nutze diese allgemeine Checkliste für den Gemba-Walk, um Interviews, Herausforderungen und Möglichkeiten zu dokumentieren, die du bei deinen Gemba-Walks identifizierst. Beginne die Besichtigung mit der Beschreibung der Arbeit und liste die Namen der Teilnehmer auf. Frage dann die Mitarbeiter, ob sie die ihnen gesetzten Ziele erreichen, und lasse dich über den Prozess beraten. Beobachte, wie die Mitarbeiter ihre Herausforderungen lösen und dokumentiere ihre Lösungen und die für die Arbeit eingesetzten Ressourcen. Dann frage die Mitarbeiter, ob sie Bedenken haben, die sie der Geschäftsleitung gegenüber äußern wollten. 
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Gemba Walk Formular

Allgemeine Informationen

Abteilung:

Liste der Teilnehmer:

Beschreibung der Arbeit:

Prozesse analysieren

Nach welchem Standard oder Verfahren arbeitest du?

Glaubst du, dass der Standard oder das Verfahren klar ist?

Was tun wir, um die Norm oder den Prozess zu erfüllen?

Was ist das Ziel, das wir mit diesem Prozess erreichen wollen?

Was können wir tun, um den Prozess zu verbessern?

Problemlösung

Was können wir tun, um Nichtkonformitäten sofort zu kennzeichnen, damit wir Korrekturmaßnahmen einleiten können?

Auf welche Art von Problemen stoßt du hier?

Warum ist dies eine Herausforderung?

Was hast du getan, um die Ursache zu ermitteln?

Was ist der nächste Schritt?

Werkzeuge und Ressourcen

Sind unsere Daten und Diagramme aktuell?

Hast du alles, was du für diesen Prozess benötigst?

Bitte spezifiziere deine Bedürfnisse

Was würde helfen, Barrieren bei der Lösung von Problemen abzubauen?

Kontinuierliche Verbesserung

Was ist die heutige Priorität und warum?

Was willst du heute verbessern?

Gibt es noch andere Fragen, die du stellen möchtest?

Listen deine Frage(n) auf:

Fertigstellung

Weitere Beobachtungen und Empfehlungen:

Vollständiger Name und Unterschrift des Inspektors: