Nutze für deinen Prozessaudit einen digitalen Fragenkatalog, um Ineffizienzen und Probleme im Herstellungsprozess zu identifizieren und zu beseitigen.
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Ein Herstellungsprozess beinhaltet eine Reihe von Arbeitsabläufen unter der Berücksichtigung von Prozess- Verfahrensanweisungen. Im Prozessmanagement spielt die Prozessaudit-Checkliste eine wesentliche Rolle. Es werden Prozessabläufe systematisch analysiert, um ggf. Korrekturmaßnahmen einleiten zu können. Es ist für alle Hersteller besonders wichtig eine gute Herstellungspraxis beweisen zu können, damit sie eine Good Manufacturing Practice (GMP) nachweisen können, damit Verbraucher und Umwelt geschützt werden.
Generell unterscheidet man zwischen den betriebsinternen und externen Audits. In der Praxis werden hierfür ein Prozessaudit-Fragenkatalog mit den relevanten Anforderungen an das System und die Prozesse verwendet.
1. Die 3 wichtigsten Aspekte der Prozessaudit-Checkliste
2. 4 häufige Fehler im Herrstellungsprozess
3. Eine digitale Lösung, die den Herstellungsprozess erleichtert
Prozessaudits werden traditionell nach einer festgelegten Prozessaudit Checkliste, zur Sicherheit des Qualitätsmanagements durchgeführt. Generell verfolgt die Prozessaudit immer die gleiche Struktur, die selbstverständlich eigenen Prioritäten und Vorlieben angepasst werden kann. Im folgenden wird das Grundschema der Prozessaudit-Checkliste aufgezeigt, aber selbstverständlich kannst du dich auch an bereits bestehenden Prozessaudits orientieren:
Schon einige Wochen vor der geplanten Durchführung empfiehlt es sich, einen Auditoplan zu erstellen. Die Prozessauditcheckliste sollte den Zeitplan definieren, das Auditteam festlegen, Teilnehmer bestimmen und einen individuellen Prozessaudit Fragenkatalog bestimmten.
Die Inspektion wird in einer Vor-Ort-Begehung anhand der individuell erstellten Checkliste an Fragen durchgeführt. Traditionell wird dieser Rundgang bei der tatsächlichen Durchführung mit Papier und Stift dokumentiert. Sind gravierende Defizite, Fehler oder auch Risiken zu bemerken, empfiehlt es sich mit dem Verantwortlichen Sofortmaßnahmen einzuleiten.
Die Bewertung und die Berichterstellung einer Prozessaudit-Checkliste erfolgt manuell mit Stift und Papier oder einer Exceltabelle. Zusammenfassend ist eine Übersicht der abweichenden Punkte normalerweise ausreichend. Um die unterschiedlichen Bereiche der Prozesse miteinander Vergleichen zu können, ist es sinnvoll, ein individuelles Punktesystem zu erstellen. Als Prozessauditergebnis dient das Verhältnis der erreichten Maßnahmen für eventuelle Schwachstellen zu definieren.
Eine Fertigungsanlage erfüllt viele voneinander abhängige Prozesse, die effizient zusammenspielen müssen. Ein ineffizienter Prozess oder eine Fehlfunktion selbst in nur einem Bereich hat negative Folgen für die gesamte Produktionslinie. Diese Fehler werden beim Herstellungsprozess häufig gemacht.:
Traditionell ist ein Auditprozess mit Stift und Papier aufwendig, zeitintensiv und anfällig für Fehler. Mit der mobilen App von Lumiform führst du problemlos Inspektionen durch, meldest Probleme im Handumdrehen und weist Korrekturmaßnahmen schnell verantwortlichen Kolleg*innen zu.
Die einfache Kommunikation mit allen Teammitgliedern und Drittanbietern ermöglicht es dir, interne Prozesse zu verbessern und auftretende Vorfälle bis zu viermal schneller zu lösen. Lumiform, die leistungsstarke Inspektionsanwendung, trägt dazu bei, dass bei der Softwareentwicklung keine kritischen Aspekte, Tests und Gesichtspunkte übersehen werden.
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