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OEE-Checkliste für die Fertigung

Pläne für Ausrüstungsinvestitionen und Wartungsplanung

Werden die Investitionen in die Ausrüstung mit der Entwicklung neuer Produkte und neuer Verfahren koordiniert?

Sind Investitionen in die Ausrüstung kosteneffektiv?

Wie wird das Investitionsbudget der Anlage aufgestellt und kontrolliert?

Werden Vorschläge zur Wartungsplanung in den Standards für Ausrüstungsinvestitionen gebührend berücksichtigt?

Werden Zuverlässigkeit und Wartung bei der Auswahl, Gestaltung und Platzierung der Ausrüstung gebührend berücksichtigt?

Wird die Ausrüstung in der Anlaufphase genau überwacht?

Ist das Unternehmen gut in der Entwicklung eigener Formen, Werkzeuge und Anlagen?

Werden umgehend Maßnahmen ergriffen, um zu verhindern, dass sich größere Probleme wiederholen?

Wird das Anlagenvermögen ordnungsgemäß verwaltet?

Produktionsvolumen, Terminierung, Qualität und Kosten

Ist die Kontrolle der Ausrüstung eng mit dem Produktionsvolumen und der Terminplanung verknüpft?

Ist die Kontrolle der Ausrüstung eng mit der Qualitätskontrolle verbunden?

Werden die Wartungsbudgets ordnungsgemäß erstellt und verwaltet?

Wird die Einsparung von Energie und anderen Ressourcen praktiziert?

Ergebnisse und Einschätzungen

Werden die Ergebnisse richtig gemessen?

Werden Politiken umgesetzt und Ziele erreicht?

Lohnt sich die Instandhaltung im Hinblick auf eine verbesserte Produktivität und andere Managementziele?

Bemüht sich das Unternehmen, seine Aktivitäten und Erfolge bekannt zu machen?

Weiß das Unternehmen, wo die Probleme liegen?

Wurden Pläne für zukünftige Fortschritte aufgestellt?

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