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Lumiform Vorlagen-Bibliothek

Personalwesen

360 Grad Bewertung von Führungskräften

360 Grad Bewertung von Führungskräften

Diese Vorlage ist ein ausgezeichneter Leitfaden, um zu beobachten, wie Führungskräfte ihre direkten Mitarbeiter coachen.

Allgemeines Beurteilungsformular

Allgemeines Beurteilungsformular

Nutze diese Vorlage für die jährliche Leistungsbewertung.

Anwesenheitsliste der Mitarbeiter vor Ort

Anwesenheitsliste der Mitarbeiter vor Ort

Nutze diese Vorlage, um die Anwesenheit deiner Mitarbeiter vor Ort festzuhalten.

Checkliste für das Offboarding von Mitarbeitern

Checkliste für das Offboarding von Mitarbeitern

Diese Checkliste enthält die Schritte, die der Vorgesetzte/Manager und der Mitarbeiter ausführen müssen, um dem Mitarbeiter erlauben, die Abteilung offiziell zu verlassen.

Coaching-Formular

Coaching-Formular

Diese Vorlage wird eingesetzt, um Mitarbeiter in ihrer Entwicklung zu unterstützen.

Einführung neuer MitarbeiterInnen

Einführung neuer MitarbeiterInnen

Nutze diese Checkliste, um neue Angestellte in das Arbeitsgeschehen in deinem Unternehmen einzuführen.

Formular für Mitarbeiter zur Selbsteinschätzung

Formular für Mitarbeiter zur Selbsteinschätzung

Diese Vorlage wird von Mitarbeiter*innen verwendet, um ihrem Vorgesetzten mitzuteilen, was sie seit dem letzten Mitarbeitergespräch geleistet haben.

Formular zur Bewertung der Seminareffektivität

Formular zur Bewertung der Seminareffektivität

Nutze diese Vorlage, um die Schulungsinhalte und die den Seminarleiter zu bewerten.

Fragebogen zur Rückkehr an den Arbeitsplatz

Fragebogen zur Rückkehr an den Arbeitsplatz

Dieser Fragebogen dient zur Bestimmung von arbeitsbedingtem Stress oder arbeitsfremden Faktoren, die zur Abwesenheit geführt haben.

Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter

Leistungsbeurteilung der Mitarbeiter

Verwende diese Vorlage, um die Leistung deiner MItarbeiter in den letzten Monaten einzuschätzen.

Mitarbeiter-Beurteilungsvorlage

Mitarbeiter-Beurteilungsvorlage

Nutze diese Vorlage für ein 1:1-Coaching Treffen am Jahresende.

Umfassende Checkliste für neue MitarbeiterInnen

Umfassende Checkliste für neue MitarbeiterInnen

Dies ist eine umfassende Checkliste, um den Einstiegsprozess für Mitarbeiter zu erleichtern.

Wiederaufnahme der Arbeit

Wiederaufnahme der Arbeit

Verwende diese Vorlage, um einem Mitarbeiter nach längerer Abwesenheit wieder in die Unternehmensarbeit zu integrieren.

Was sind HR Vorlagen?


Arbeitshilfen und Checklisten im Personalwesen erleichtern die Administration, die einen großen Teil der Personalarbeit ausmacht. Diese Aufgaben müssen sorgfältig und korrekt erledigt werden, nicht selten müssen gesetzliche Anforderungen erfüllt werden. In der Regel lassen sich für alle Aufgabenbereiche im Personalmanagement Checklisten erstellen, mit denen Mitarbeiter*innen der Personalabteilung ihre Aufgaben zuverlässig und strukturiert erledigen.


Gerade für Berufseinsteiger*innen sind HR Vorlagen eine wertvolle Arbeitshilfe, um sich neue Arbeitsbereiche besser zu erschließen. Aber auch erfahrene Personalmanager*innen profitieren von vereinfachten Arbeitsprozessen und -verfahren. Eine Win-win-Situation für Personaler*innen, Arbeitnehmer*innen und Arbeitgeber*innen.


Den Mitarbeiter*innen aus dem Personalwesen (auch Personalmanagement und Human Resources (HR)) kommt eine Mittlerfunktion zwischen Arbeitgeber*in und Mitarbeiter*in zu. In der Regel erfüllen sie in einem Unternehmen zwei Hauptfunktionen: die Personalführung und die Personalverwaltung.


Beide Aufgabenbereiche umfassen viele Tätigkeiten, die sorgfältig, strukturiert und gewissenhaft erledigt werden müssen. Der Faktor Personal ist eine entscheidende Größe für den Erfolg eines jeden Unternehmens.



Wofür werden HR Checklisten eingesetzt?


Die Arbeitsbereiche im Personalwesen sind umfangreich. Vom Recruiting bis zur Verabschiedung eines/ Mitarbeiter*in gehört alles dazu. Klassisch wird im Human Resources (HR) beim Personalmanagement zwischen Personalführung und Personalverwaltung unterschieden. Zwei Bereiche in denen HR Checklisten, die verantwortungsvollen Aufgaben der Personaler*innen positiv unterstützen.


Bei der Personalführung geht es um die Möglichkeiten der Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung. Dafür werden in einem sogenannten Top-Down-Prozess die Unternehmensziele von der HR Abteilung auf die einzelnen Abteilungen im Unternehmen heruntergebrochen und mit den Führungskräften Kennzahlen für die Abteilungen festgelegt. Werden die Führungskräfte und Mitarbeiter*innen miteingebunden und ihr Feedback berücksichtigt, so spricht man vom Bottom-Up-Prozess.

Dieser bringt der Personalabteilung Aufschluss über Führungsstile, Führungsinstrumente, die Unternehmenskultur und Managementmodelle. Daraus lassen sich wiederum konkrete Angebote für Schulungen und Weiterbildung ableiten, der benötigte Bedarf an Arbeitskräften und Jobpositionen festlegen.


Bei der Personalverwaltung geht es hauptsächlich, um das Recruiting. Die Mitarbeiter*innen dieses HR Bereiches schreiben neue Stellen aus, sichten die Bewerbungsunterlagen und übernehmen das Auswahlverfahren geeigneten Personals bis hin zur Einstellung. In vielen Bereiche des Bewerbungsprozesses können Checklisten-Vorlagen als Arbeitshilfen eingesetzt werden.


Darüber hinaus übernimmt die Personalverwaltung noch weitere administrative Aufgaben, wie die strategische Personalplanung, die Lohn- und Gehaltsabrechnung, das Aufsetzen der Angestelltenverträge, das Controlling sowie die Umsetzung arbeitsrechtlicher Vorgaben.


Zahlreiche der Tätigkeiten im Personalmanagement und in der Personalverwaltung können mit spezifischen HR Vorlagen abgebildet werden. Zu den Aufgabenbereichen gehören beispielsweise:


  • Personalbeschaffung
  • Personalauswahl
  • Organisatorisches Management von Personalentwicklungsmaßnahmen
  • Betreuung der Angestellten (On- und Offboarding, Mitarbeitergespräche usw.)
  • Sachbearbeitung, wie beispielsweise Lohn- und Gehaltsabrechnungen oder die Pflege der Personalakten


Wie erstelle ich eine HR Vorlage?


Je nach Einsatzgebiet können sich Vorlagen in ihrem Aufbau, ihrem Inhalt und ihrer Gestaltung unterscheiden. Am Anfang fällt es den meisten schwer, eine Vorlage zu erstellen. Was auf den ersten Anschein schwer erscheint, wird mit jeder neu erstellten Vorlage einfacher. Häufig fehlt es einfach an Übung und den richtigen Ansatz.


Die folgenden fünf Tipps helfen Mitarbeiter*innen dabei, brauchbare Vorlagen für die Arbeit in der Personalabteilung zu erstellen:


1. Konkret formulieren
Im Idealfall lässt sich eine Vorlage in wenigen Minuten ausfüllen. Das bedeutet, dass sie übersichtlich aufzubauen und leicht verständlich zu formuliert ist. Bei bestimmten Themen können Vorlage auch mehrere Seiten umfassen, dass ist vollkommen richtig, wenn das Thema es erfordert. Aber auch hier gilt die Regel: kurz und präzise formulieren.


2. Passende Fragestellungen
Damit nützliche Angaben von Beschäftigten und Bewerbern gemacht werden, sollten allgemeine, ambivalente oder schwammige Formulierungen vermieden werden. Vielen Menschen fällt es zum Beispiel leichter Vorlagen, mit vorgegebenen Antworten auszufüllen. Deshalb sollten Multiple-Choice-Antworten gegenüber leeren Antwortfeldern bevorzugt werden.


3. Unternehmensinterne Prozesse

HR Mitarbeiter*innen sollten immer im Sinne des Unternehmens handeln. Deshalb sollten sie überlegen, wie Mitarbeitergespräche, Schulungen und Stellenbesetzung sich positiv auf die Entwicklung des Unternehmens auswirken können. Dazu gehört auch, festzulegen wer langfristig für die Auswertung verantwortlich ist, sowie sich zu überlegen wie die gewonnenen Daten sich nutzen lassen.


4. Personalisieren
Eine direkte Anpsprache eines Bewerbers oder Beschäftigten vermittelt, dass dem gegenüber Aufmerksamkeit geschenkt wird. Bei vielen Aufgabenbereichen können persönlich gestaltete Formulierungen für die Checklisten eingesetzt werden. Für eventuelle Rückfragen sollte immer ein Ansprechpartner angegeben werden.


5. Testlauf durchführen

Gerade vor Bewerbern für das Unternehmen ist nichts peinlicher als Fehler in Recruiting-Vorlagen. Eine neue Vorlage sollte deshalb immer mindestens einen Testlauf durchleben. Wahrscheinlich wird sie beim ersten Durchlauf nicht perfekt sein und muss noch einmal überarbeitet werden.


Das Erstellen von HR Vorlagen wird durch den Einsatz von digitalen Anwendungen noch erleichtert. Durch Desktop-Software und App können Neuerstellungen und Aktualisierungen einfacher umgesetzt werden. Alle HR Mitarbeiter*innen haben zudem sofort Zugriff auf neue und aktualisierte Vorlagen. Auch das Ausfüllen von Vorlagen kann über eine digiale Lösung wie einer App geschehen. Das erspart unnötiges Papierchaos, erleichtern den Zugriff auf die benötigte Vorlage und den Austausch im Team.



FAQs: Häufige Fragen zu HR Vorlagen


In welchen Bereichen sind Vorlagen für Human Resources nützlich?


HR Vorlagen eignen sich für zahlreiche Anwendungsfälle. Für das Recruiting neuer Mitarbeiter*innen genauso wie für Feedbackgespräche, Schulungsbewertungen und Abrechnungen.


Wird die Dokumation für Personalakten durch Vorlagen erleichtert?


Gerade wenn Personalabteilungen digitale Lösungen für ihre Vorlagen und ihr Dokumentationsmanagement einsetzen, erleichtern sie sich, die notwendige Dokumentation für die Personalakte. Alle Unterlagen werden zentral gespeichert und können jederzeit von überall abgerufen werden. In der Regel wird dafür eine Cloud-Lösung bereitgestellt.


Wie aktualisiere ich meine HR Vorlagen?


Im Personalwesen sind immer wieder Änderungen an Vorlagen notwendig. Deshalb muss eine vorhandenes Dokument mit veralteten Abschnitten nicht von Grund auf neu erstellt werden. Digitale Anwendungen wie Lumiform ermöglichen Aktualisierungen an den nur notwendigen Stellen. Außerdem kann umgehend auf die neue Version der digitalen Vorlagen zugegriffen werden.